Il importe, préalablement à toute action de développement ou de croissance et même de transmission, de définir et mettre en œuvre une stratégie décisionnelle pérenne des actionnaires individuels, institutionnels ou industriels, et la porter au niveau opérationnel par la mise en œuvre d’une gouvernance organisée de manière à en constituer à la fois le support et le vecteur.
En amont, l’organisation de la gouvernance de l’entreprise et des relations entre actionnaires donne l’impulsion du processus de création de valeur. En aval, elle permet la transmissibilité de l’actif et concourt ainsi à faciliter la transmission de l’entreprise.
Le Cabinet OPLEO Avocats accompagne les entrepreneurs actifs dans tous les secteurs de l’économie, quel que soit le stade de développement de leur entreprise, de la définition des modalités de contrôle du capital à la structuration de ses outils (aussi variés que la mise en place d’une holding de contrôle ou l’émission de valeurs mobilières complexes) et des organes de la gouvernance (définition de leurs pouvoirs, de leur responsabilité et de leur rémunération, en conformité avec la règlementation et les recommandations de place), gage d’un processus décisionnel fluide et efficient à chaque étape de la vie de l’entreprise.
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