Opleo se positionne comme un partenaire stratégique essentiel dans ce contexte, offrant une expertise ciblée en prévention et gestion de la responsabilité des dirigeants, des risques psychosociaux, et des situations de crise sociale.

Qu’il soit négocié à l’occasion d’un changement de contrôle ou, dans les grands groupes, lors de la mise en place d’incentive plans, l’accès au capital des dirigeants d’entreprise et cadres clés, communément désigné sous l’anglicisme « Management-Package », doit répondre à de nombreuses contraintes juridiques et fiscales, et préserver un fragile équilibre financier entre le risque supporté par les dirigeants d’entreprise et leurs cadres clés en tant qu’investisseurs minoritaires, et leurs perspectives de gain.

La première étape de la création de valeur pour les dirigeants, actionnaires ou non de leur entreprise, est la gestion de leur carrière tout au long de leur parcours professionnel.

La performance du Capital professionnel est souvent liée à la capacité des entrepreneurs à saisir les opportunités de croissance qui s’offrent à leur entreprise, tant en terme d’actifs à fort potentiel que de financement de leur développement.

A la confluence de la gestion des ressources humaines et des données financières, l’ingénierie juridique et fiscale en matière de rémunération et d’avantages sociaux, doit également répondre à des enjeux de gouvernance lorsqu’elle s’adresse aux dirigeants d’entreprise eux-mêmes.

Qu’elle soit considérée comme une étape incontournable de la carrière des dirigeants d’entreprise ou qu’elle accompagne une implantation à l’étranger de leurs cadres clés, la mobilité doit non seulement s’inscrire dans un cadre juridique, fiscal et social maîtrisé, mais également tenir compte des impacts personnels sur la vie du salarié mobile et de ses enjeux patrimoniaux.

Corollaire de la mobilité internationale, l’implantation de salariés hors des frontières de l’Etat de l’entreprise employeur constitue souvent une étape préalable à l’installation de l’entreprise à l’étranger.