Convictions
Opleo a pensé son organisation, sa gouvernance et son développement autour de domaines d’interventions fondés sur la transversalité des expertises afin d’être en symétrie avec les attentes des hommes et femmes clefs de l’entreprise.

Le cercle vertueux de la création de valeur

Les vies professionnelles et personnelles des hommes et femmes clés de l’entreprise sont intimement liées, et chaque décision a un impact sur la globalité de leurs activités. C’est pour répondre à ces besoins croisés qu’Opleo a développé un ensemble d’expertises organisées autour des trois pôles du cercle vertueux de la création de valeur que sont le Capital Humain, le Capital Privé et le Capital Professionnel.

CONSEILLER, DECIDER ET AGIR

« Face à l’importance du numérique et au poids croissant des réseaux, qu’ils soient physiques ou virtuels, la société a basculé dans un monde d’écosystèmes où la montée en compétences et la création de valeurs se jouent à un niveau collectif. Notre rôle est d’apporter un conseil adapté aux hommes et femmes clés de l’entreprise face à ses injonctions nouvelles, souvent contradictoires et plurielles.»

Engagement

La création de valeur

Accompagner les hommes et femmes clef de l’entreprise pour les aider à prendre les décisions créatrices de valeurs. Les relations de long terme que nous développons et la connaissance intime des parcours de chacun nous permet de les prévenir des risques et leur prescrire les opportunités.

Gouvernance

La symétrie des attentions

La performance du cabinet s’exprime tout d’abord par le croisement de nos compétences, dans le seul objectif d’apporter à nos clients le meilleur service possible, qui est rendu non pas par un avocat mais par tout le Cabinet.

Excellence

La transversalité au service des clients

Chacune de nos expertises est servie par la transversalité des compétences des avocats du Cabinet qui bénéficient ainsi, dans leur relation personnelle leur client, de l’ensemble des ressources du Cabinet.

Ouverture

Le croisement des écosystèmes

Pour agir dans un monde d’écosystèmes complexes où l’amélioration de la proposition de valeur se joue à un niveau collectif, Opleo sait sortir de son cadre de référence pour devenir plus qu’un simple technicien du droit.

Opleoartworks

Dans le prolongement de l’accompagnement de ses clients dans leur projet philanthropique et de mécénat, Opleo leur donne un accès privilégié au marché de l’art à travers un programme de formations, de conférences et d’événements.

Opleoacademie

Pour mieux répondre à la complexité du droit, les évolutions des attentes de nos clients et la nouvelle donne de la société, Opleo a développé un programme de formations internes pour valoriser le capital humain du cabinet.

Les formations proposées sont également accessibles aux clients et aux partenaires du Cabinet Opleo pour répondre et satisfaire un besoin croissant d’autonomisation.

Clients

Les clients d’Opleo sont des fondateurs d’entreprises, entrepreneurs, dirigeants, cadres dirigeants, gérants de fonds d’investissement, business-angels, actionnaires familiaux et grandes fortunes, mais également des entreprises, cotées ou non.

Equipe

La force d’Opleo réside dans sa capacité à mettre l’ensemble des expertises de ses équipes et de ses partenaires au service de chacun des domaines d’interventions du cabinet.

Interventions

Parce que chaque homme et femme clés est le client d’Opleo avant d’être celui d’un avocat, nous allouons à chaque dossier l’ensemble de nos expertises en matière juridique, fiscale, sociale et patrimoniale. Nous intervenons aussi bien dans un contexte transactionnel, de conseil ou de contentieux, tant en france qu’à l’international.
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